Diagnóstico e plano de ação
Uma visão das prioridades para estruturar sua participação.
- Levantamento de documentos e pendências
- Avaliação da estrutura e do portfólio
- Próximos passos e responsabilidades
Transforme o mercado público em uma frente de negócios. Preparamos sua empresa, capacitamos sua equipe e conectamos seu portfólio às oportunidades certas.
Para empresas que querem começar, organizar a operação ou ampliar sua atuação.
Conte em que estágio sua empresa está. Indicamos um ponto de partida para a conversa com a MGI.
Orientação inicial · Sem envio automático de dadosEscolha a necessidade mais próxima da sua realidade. A MGI ajuda a definir o caminho e o escopo de trabalho.
Entenda o que preparar, quais oportunidades avaliar e como organizar os primeiros passos.
Preparar minha empresa ↗ 02 / ESTRUTURAROrganize documentos, propostas e acompanhamento com um escopo adequado à sua operação.
Conhecer a assessoria ↗ 03 / CAPACITARConecte conhecimento e prática com treinamentos voltados à rotina da empresa.
Explorar treinamentos ↗ 04 / EXPANDIRAvalie demanda, concorrência e adequação do seu portfólio às compras públicas.
Desenvolver oportunidades ↗Apoio para empresas que desejam iniciar, estruturar ou aprimorar sua participação no mercado público.
Produtos, serviços, estrutura e objetivos comerciais.
Prioridades, responsabilidades e entregas da assessoria.
Organização e apoio nas etapas previstas no contrato.
Revisão das oportunidades e dos aprendizados da operação.
Exemplos de entregas que podem compor o projeto. O escopo, os responsáveis e os prazos são definidos na proposta.
Uma visão das prioridades para estruturar sua participação.
Informação organizada para decidir onde faz sentido participar.
Um recorte do mercado para orientar decisões comerciais.
Da primeira leitura de um edital à organização da equipe: desenvolva competências para tomar decisões e atuar na rotina de licitações.
Consultar treinamentos ↗Consulte disponibilidade, programação e formatos de atendimento.
Temas do mercado público, dúvidas e experiências da rotina de licitações.
Preparação da empresa, leitura de editais e fundamentos da participação.
Exercícios sobre documentos, propostas, formação de preço e disputa.
Conteúdo adaptado às necessidades e ao estágio da operação.
Informação e análise para orientar a expansão comercial e a adequação de produtos às necessidades das compras públicas.
Estudos para compreender a demanda e apoiar escolhas comerciais mais fundamentadas.
Apoio na avaliação do portfólio e no planejamento de adequações técnicas e comerciais.
Uma oportunidade precisa fazer sentido para o negócio: produto adequado, proposta viável e capacidade de entrega. É com essa visão que o Grupo MGI conecta gestão, tecnologia e conhecimento técnico.
Da atuação com iluminação, componentes metálicos e mobiliário à estruturação comercial, reunimos competências para olhar além de uma disputa e apoiar o desenvolvimento da empresa.
Acompanhe o Grupo MGI no LinkedIn ↗Começamos pela compreensão do negócio, do portfólio e da preparação documental. A partir desse diagnóstico, definimos os passos de capacitação, organização e seleção de oportunidades.
A proposta depende do estágio da empresa, da quantidade de processos e dos serviços incluídos. Na conversa inicial, alinhamos a necessidade para apresentar um escopo e uma proposta comercial.
Sim. A capacitação pode ser contratada de forma independente. Consulte a programação e as possibilidades de treinamento para sua equipe.
Essa é a proposta do desenvolvimento de mercado: analisar demanda, compradores, concorrência e referências de preços para apoiar suas decisões comerciais. O recorte do estudo é definido no início do projeto.
Não há garantia de vitória. O trabalho apoia a preparação, a análise e a condução da participação. O resultado depende das condições do processo, da proposta e da concorrência.
Consulte a MGI para conhecer os temas, formatos e próximas oportunidades. Treinamentos para equipes podem ter conteúdo e carga horária definidos conforme a necessidade da empresa.
Conte seu momento e o que deseja desenvolver. Vamos direcionar a conversa para a solução adequada ao seu negócio.